Puede ser frustrante tener que tratar con personas que son menos inteligentes que usted. Puede sentir que constantemente tiene que responder preguntas o llevar su peso. Desafortunadamente, no hay nada que puedas hacer para cambiar su inteligencia. Sin embargo, puede cambiar la forma en que interactúa con ellos y los percibe. Algunos pequeños cambios de su parte pueden hacer que tratar con personas menos inteligentes sea una tarea mucho más fácil.

Parte uno de tres:
Ser Cortés

  1. 1 No llames a la persona. Una de las peores cosas que puede hacer cuando trata con personas que son menos inteligentes que usted es hacerles saber que usted piensa que son estúpidos. Esto solo los enojará, lo que significa que no te escucharán. Si quieres comunicarte de manera efectiva con las personas, nunca les digas que piensas que son estúpidas (o insúltalas de otra manera).[1]
    • Si te frustas con alguien que simplemente no parece entender algo, intenta preguntarles qué puedes hacer para ayudarlos a comprender, en lugar de insultarlos por su falta de habilidades. Por ejemplo, podría decir: "Veo que está luchando por comprender este problema matemático. ¿Cómo puedo ayudar?"
  2. 2 Busque sus puntos fuertes. Todos somos buenos en algo, así que intentemos perfeccionar el talento de otras personas. Una persona puede ser menos inteligente que usted, pero tener mejores habilidades de personas o ser un mecanógrafo más rápido. Reconocer que todas estas habilidades son importantes y valiosas le ayudará a apreciar a los demás más.[2]
    • Anime a la persona señalando sus puntos fuertes y felicítelos, incluso si están luchando con otras cosas. Por ejemplo, podría decir: "Sé que está teniendo dificultades para acostumbrarse al sistema informático, pero hizo un excelente trabajo al interactuar con los clientes hoy".
  3. 3 Sé empático. No importa lo que pienses de otras personas, siempre debes tratarlas como te gustaría que te traten. Ser amable y respetuoso, independientemente de cómo se sienta con respecto a alguien, hará que sea mucho más fácil llevarse bien.[3]
    • Si tiene problemas para ser empático, tómese un momento para tratar de ver el mundo a través de los ojos de la otra persona. Esto puede ayudarlo a reconocer sus talentos únicos y apreciar lo difícil que es tratar con personas que son más inteligentes.
    • No inicie argumentos, incluso si realmente cree que la otra persona está equivocada. Esto probablemente sea inútil y simplemente lo frustrará. Si sientes la necesidad de expresar tu punto de vista, considera decir algo como "Creo que ________, pero tu idea también es interesante", en lugar de "Estás equivocado. La forma correcta de hacerlo es ________".
  4. 4 Piénselo bien antes de informarlos en el lugar de trabajo. A veces es mejor no decir nada acerca de la falta de inteligencia de otra persona, incluso si se lo obliga a trabajar con ellos. Asegúrese de considerar cuidadosamente si reportar la situación lo beneficiará de alguna manera.[4]
    • Si trabajas con la persona, asegúrate de pensar cómo reaccionará tu jefe ante tus comentarios antes de informarlos. Si determina que cualquier reacción negativa vale la pena el riesgo, asegúrese de abordar la situación hablando de hechos específicos, en lugar de sus propias opiniones sobre la persona.
    • Si va a la escuela con la persona y tiene que trabajar con él en un proyecto, trate la conversación con su maestro de la misma manera que si fuera un empleado que habla con su jefe: cumpla con los hechos.
    • Podrías decir algo así como: "Noté que X tiene muchos problemas para operar el sistema informático y realmente está ralentizando el equipo. El equipo completa 15 tareas en promedio mientras que X completa solo seis o siete. Creo que podrían beneficiarse. de más entrenamiento, o posiblemente ser asignado a una tarea diferente ".

Parte dos de tres:
Ayudándolos a aprender

  1. 1 Adaptarse al estilo de aprendizaje de la persona. Todos aprenden de manera diferente, y puede ser fácil suponer que alguien es menos inteligente solo porque tienen un estilo de aprendizaje diferente al tuyo. En lugar de llegar a estas conclusiones, intente preguntarle a la gente cómo aprenden y adaptar su enfoque a sus preferencias.[5]
    • Algunas preguntas que puede hacer para determinar el estilo de aprendizaje de la persona incluyen: "¿Cómo le resulta más fácil realizar un seguimiento de un proyecto? ¿Mantiene listas? ¿Una tabla? ¿Trabaja bien con una grabadora?"; "Si no sabes cómo deletrear una palabra, ¿cómo la resuelves? ¿La pronuncias, la escribes y miras para ver si parece correcta, o la deletreas con el dedo en el aire? "; "¿Cuál es la mejor forma de aprender información nueva? ¿Tomando notas, repitiendo la información o haciendo las cosas usted mismo? ¿Recuerda mejor las cosas cuando las lee o cuando alguien le dice la información?"
    • Puedes usar tus propias observaciones, también. Por ejemplo, ¿notas que la persona está inquieta y desenfocada cuando está sentada y trabajando, pero está más concentrada y más feliz mientras hace más tareas táctiles y usa las manos? ¿Les gusta hablar pero parece reacio a leer información?
    • Para los estudiantes visuales, use cuadros, listas, tarjetas didácticas, listas de verificación y notas escritas.
    • Para aprendices auditivos, usa conversación, grabaciones y dispositivos mnemotécnicos.
    • Para estudiantes cinestésicos y táctiles, usa juegos de rol y experimentación práctica.
  2. 2 Anime las preguntas. Si desea ayudar a las personas menos inteligentes a aprender, debe hacer que se sientan cómodos haciendo preguntas. Si se sienten intimidados por su intelecto superior, pueden avergonzarse de mostrar su falta de conocimiento haciendo preguntas, lo que les impedirá aprender algo nuevo.[6] Asegúrese de que esto no ocurra mostrando siempre a las personas que está dispuesto y es capaz de responder preguntas y que no juzga.
    • Si está explicando algo extensamente, considere detenerse periódicamente y preguntar si hay alguna pregunta.Puede ser más fácil hacer preguntas tan pronto como dejes de entender algo que esperar a que otra persona termine con una explicación larga.
  3. 3 Dale a la persona algo de tiempo. A algunas personas les puede llevar un poco más de tiempo establecerse en un nuevo entorno, especialmente si sienten que todos a su alrededor son más inteligentes. Si está tratando con personas menos inteligentes en la escuela o el trabajo, actúe con moderación y dele un poco de tiempo extra para sentirse cómodo. Puede descubrir que realmente pueden contribuir una vez que se aclimatan.[7]
    • Ser amable puede ayudar a los recién llegados a establecerse más rápido. Si ve que un recién llegado se está quedando atrás, considere decir algo así como: "Estaría encantado de ayudarle con eso si lo desea. Puede ser confuso para las personas que no están acostumbradas a nuestro sistema".
  4. 4 Ayuda a la persona a encontrar sus puntos fuertes. A veces las personas no están completamente seguras de lo que son y no son buenas. Si está trabada trabajando con alguien que parece poco inteligente debido a su falta de competencia en un área específica, vea si puede pensar en una forma de darles un trabajo diferente. Por ejemplo, si está trabajando en un proyecto de investigación y ha estado haciendo un trabajo terrible recopilando datos, intente sugerir que termine de recopilar los datos mientras trabajan en el análisis. Puede que descubras que son mucho más competentes en esta nueva tarea.[8]
    • Sé lo más agradable posible cuando sugieras el cambio. Puede ser útil simplemente expresar que le gustaría la oportunidad de probar el trabajo que han estado haciendo, para que no tenga que arriesgarse a ofenderlos diciéndoles que están haciendo un mal trabajo.

Parte tres de tres:
Evitar juicios

  1. 1 Reconozca que la discapacidad no siempre significa baja inteligencia. Las personas pueden hablar de manera diferente, moverse de manera diferente o no hablar en absoluto mientras tienen una inteligencia promedio o superior a la media. El hecho de que alguien hable muy despacio o evite el contacto visual no significa automáticamente que sea menos inteligente.
    • Algunas personas con discapacidad tienen una discapacidad intelectual. Algunos no. En lugar de hacer suposiciones, llegar a conocerlos como persona y satisfacer sus necesidades.
  2. 2 Reconocer las trampas de la alta inteligencia. Si bien la inteligencia generalmente es algo bueno, también hay beneficios de ser menos inteligente, por lo que no se debe descartar a una persona menos inteligente por inútil. Por ejemplo, las personas menos inteligentes tienden a ser más eficientes que las personas altamente inteligentes, tal vez porque son capaces de concentrarse en una sola tarea por más tiempo. Las personas menos inteligentes también pueden ser muy trabajadoras, porque están acostumbradas a tener que trabajar más duro en la escuela.[9]
  3. 3 Considera tus propios defectos. Antes de llegar a la conclusión de que alguien es menos inteligente que usted, tómese un momento para reflexionar. Puede encontrar que el problema es usted, no la otra persona.
    • Es un error asumir que alguien es menos inteligente simplemente porque no parecen entender su solicitud o dirección. El problema podría ser cómo te comunicas. Tal vez tenga un vasto conocimiento sobre un tema sobre el que la otra persona no sabe mucho. Usted puede estar hablando por su cabeza, suponiendo que tengan los mismos conocimientos básicos que usted. Si bien la ciencia avanzada puede resultarle fácil, la persona con la que está hablando puede tener problemas con conceptos científicos, pero puede ser un comunicador fantástico. Intenta simplificar la forma en que te comunicas y no asumas que algo que te parece obvio está claro para todos los demás.
    • Las personas que son menos inteligentes que el promedio tienden a calificarse como promedio o incluso superior a la media. Esto significa que es muy probable que tenga una percepción inflada de tu propio inteligencia comparada con la de tus compañeros. Tenga esto en cuenta antes de decidir que otra persona es estúpida.[10]
  4. 4 Deja de intentar demostrar tu superioridad intelectual. Incluso si eres más inteligente que las personas que te rodean, mostrar constantemente tu inteligencia no es lo mejor para ti. Este tipo de comportamiento no solo es molesto, sino que también puede impedir el éxito. Intente no dar importancia a su propia inteligencia, y tal vez descubra que puede llevarse mejor con otras personas y subir más rápido en la escala corporativa.[11]
  5. 5 Véalo como una lección. Si tiene que trabajar con personas que son menos inteligentes que usted y no hay nada que pueda hacer para evitarlo, será beneficioso para usted sacar lo mejor de ello. Aprender a trabajar bien con personas difíciles es una gran habilidad que cualquiera puede tener, así que trata de ver esta experiencia como beneficiosa para ti.[12]
    • Tenga en cuenta que quejarse de sus compañeros de clase o compañeros de trabajo poco inteligentes consumirá mucha energía y probablemente lo hará sentir peor acerca de la situación, por lo que probablemente no valga la pena.
    • Haz tu mejor esfuerzo para que no se muestre el desprecio. Si las personas con las que trabajas saben que no te gustan, también te van a desagradar, lo que hará que sea más difícil trabajar con ellas.