La discriminación laboral en los EE. UU. Incluye la discriminación basada en el sexo o el género. Si cree que ha sido discriminado debido a su género, puede presentar una queja ante una agencia federal o estatal y, finalmente, presentar una demanda. Para demostrar la discriminación, deberá obtener acceso a las comunicaciones de su empleador sobre usted. Es probable que desee reunirse con un abogado.

Parte uno de cuatro:
Comprender la discriminación de género

  1. 1 Comprenda la ley federal. El Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 prohíbe la discriminación basada en el sexo o el género. Esta prohibición se aplica a la discriminación basada en el embarazo, la identidad de género (incluido el estatus transgénero) u orientación sexual. La ley federal prohíbe la discriminación de género en todos los aspectos del empleo, como la contratación, el despido, las asignaciones de trabajo, el pago, las promociones, los despidos, los beneficios y otras condiciones de empleo. [1]
    • También es ilegal hostigar a una persona por su sexo o género. El acoso incluye avances sexuales no deseados ("acoso sexual") y acoso verbal o físico que puede no ser de naturaleza sexual, pero que se basa en su género. [2]
    • El acoso puede dirigirse a un individuo o ser tan severo y generalizado que el ambiente laboral en su totalidad se vuelve hostil y abusivo.
  2. 2 Investigue leyes estatales y locales. Además de la ley federal, puede estar cubierto por las leyes estatales o locales que prohíben la discriminación de género. Tales leyes pueden aplicarse a más empleadores. La ley federal no se aplica a los empleadores con menos de 15 empleados. [3]
    • Los estados que han aprobado sus propias leyes a menudo crean sus propias comisiones administrativas para investigar las denuncias de discriminación de género. También han elaborado procedimientos para informar discriminación de género que pueden diferir de los procedimientos federales. Las leyes estatales generalmente le otorgan a una persona mayores derechos y protección que las leyes federales.
    • Por ejemplo, la ley de California prohíbe la discriminación basada en el sexo y el género, la identidad de género o la expresión de género. La ley de California también permite a los empleados o solicitantes de empleo presentar quejas ante el Departamento de Empleo y Vivienda Justa (DFEH) del estado. A diferencia de la ley federal, la ley de California permite que una persona busque permiso inmediato para demandar en la corte. [4]
    • Si su estado tiene una comisión de empleo, puede continuar comunicándose con la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo federal o con su agencia administrativa estatal.
  3. 3 Comprenda los tipos de discriminación de género. La discriminación de género se presenta en dos formas: tratamiento dispar e impacto dispar.
    • En un caso de trato desigual, usted alega que se le trató de manera diferente a los empleados con una situación similar debido a la discriminación basada en una característica protegida (en este caso, el género). El análisis legal se enfocará en la ubicación similar de otros empleados. Por ejemplo, ¿estabas igualmente calificado? También considerará si el empleador tiene la intención de tomar medidas adversas contra usted específicamente. [5]
    • En un caso de impacto desigual, alega que el empleador adoptó una práctica de empleo que tuvo consecuencias discriminatorias. En lugar de enfocarse en la intención, usted muestra cómo las políticas supuestamente neutrales afectaron a un grupo más duramente que otras. [6]
  4. 4 Reúnase con un abogado. Si usted tiene o no una demanda de discriminación sexual plausible dependerá de los hechos y circunstancias de su caso particular. [7] Un abogado con experiencia en derecho laboral puede analizar su caso y ayudarlo con su demanda. Para encontrar un abogado de este tipo, puede visitar la asociación de abogados de su estado, que tiene un servicio de referencia.
    • Es posible que desee buscar un abogado que haya obtenido la certificación en derecho laboral. No todos los estados promueven la certificación, pero algunos certifican a los abogados como especialistas en derecho laboral. Por lo general, dedican un cierto porcentaje de su práctica al derecho laboral, toman clases avanzadas de educación legal y reciben recomendaciones de otros abogados o jueces. Los estados que ofrecen la certificación a menudo requieren que un abogado apruebe un examen escrito antes de obtener la certificación. [8]
    • Los costos pueden ser una preocupación para usted. El caso de empleo típico podría generar entre $ 8,000 y $ 30,000 en honorarios de abogados. [9] Asegúrese de analizar los acuerdos de tarifas alternativas con cualquier abogado con el que se encuentre.
    • Los abogados normalmente facturan por hora por todo el trabajo. Sin embargo, muchos abogados de empleo están dispuestos a representar a los clientes bajo un acuerdo de "tarifa de contingencia." Aquí se le paga al abogado un porcentaje del premio si él / ella gana. Puede ser responsable de pagar los costos del tribunal tales como los aranceles y cargos asociados con los reporteros de la corte. [10]
    • Para obtener consejos adicionales sobre cómo encontrar un abogado de empleo, vea Encontrar un abogado de empleo.

Parte dos de cuatro:
Recolectando Evidencia de Discriminación

  1. 1 Conservar las comunicaciones. Por lo general, es difícil probar la intención de alguien, principalmente porque pocas personas admitirán abiertamente que han discriminado a alguien por cuestiones de género. En consecuencia, buscará pruebas circunstanciales de esta intención. [11]
    • Un buen lugar para encontrar evidencia circunstancial está en los comentarios hechos sobre usted por su empleador. Cualquier comunicación que contenga comentarios sexistas sería muy útil para mostrar el sesgo de su empleador.
    • Guarde correos electrónicos, cartas, memos y mensajes telefónicos. Todos estos pueden contener lenguaje sesgado.
  2. 2 Obtenga una copia de su contrato de trabajo. Deberías tener una copia ya. Si no, solicite uno de su departamento de Recursos Humanos. También debe obtener cualquier documento relacionado con acuerdos orales sobre los términos de empleo. Esta evidencia es crítica. Si se puede demostrar que su empleador se apartó del contrato de empleo, tiene alguna prueba de discriminación.
  3. 3 Mire cómo la compañía trata a los demás. Para ayudarlo a demostrar la discriminación de género, debe reunir cualquier evidencia que muestre la historia de la compañía de favorecer un género sobre otro. Por ejemplo, si hay un despido masivo, fíjese si el despido afectó a hombres y mujeres por igual o si los porcentajes fueron desequilibrados.
    • Las estadísticas pueden ser útiles, especialmente si está demandando a una compañía grande. Estas estadísticas pueden establecer un patrón y práctica de discriminación de género.
    • Asegúrese de solicitar una lista de otros cargos o demandas presentadas contra la compañía por discriminación, especialmente discriminación de género. Una compañía con una historia así puede estar revelando toda una cultura de discriminación de género.
  4. 4 Use el descubrimiento para obtener los documentos necesarios. Cuando presenta una demanda, obtiene el derecho de solicitar documentos y otra información del demandado. El demandado también puede solicitar información de usted. Este proceso se llama "descubrimiento". En una demanda por discriminación de género, deberá solicitar lo siguiente:
    • Su archivo de personal. El archivo debe contener su solicitud inicial de trabajo, su currículum vitae, notas de entrevistas de contratación, cualquier correspondencia relacionada con el proceso de contratación y notas o información adquirida de antecedentes o verificaciones de referencia.
    • Cualquier documento relacionado con el acto u omisión en cuestión. Querrá todas las comunicaciones y los memorandos internos de la compañía que se relacionen con lo que cree que fue discriminación, como su despido, su salario o el hecho de que la compañía no lo haya contratado o promocionado.
    • Aviso de terminación (si corresponde). También busque documentos que reflejen los criterios utilizados para determinar si despedir o despedir a alguien.
    • Reglas, políticas, manuales y manuales.
  5. 5 Obtenga documentos para ayudar a calcular sus daños. Para presentar una demanda exitosa de discriminación de género, necesitará una prueba de daños y perjuicios. Sus daños son lo que le privó de la discriminación de género ilegal del empleador. Obtenga documentos relacionados con su salario y beneficios.
    • Reúna todos los W-2 y 1099.
    • Obtenga documentos que describan jubilación o planes 401 (k), planes de participación en los beneficios, seguro (vida, salud y discapacidad) y otros beneficios.

Parte tres de cuatro:
Denuncia de discriminación de género a la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo

  1. 1 Determine a qué agencia informar. La ley federal contra la discriminación se aplica a los empleadores con 15 o más empleados. Si esto describe a su empleador, puede denunciar la discriminación de género a la EEOC. [12]
    • Si la ley federal no cubre a su empleador, puede denunciar la discriminación de género a la agencia equivalente de su estado. Si su empleador está cubierto por las leyes estatales y federales, puede elegir dónde presentar su queja.
    • Use la herramienta de evaluación de la EEOC en https://egov.eeoc.gov/eas/ para averiguar si debe presentar una solicitud ante la EEOC u otra agencia.
  2. 2 Presente un cargo con la EEOC. Si decide informarles, puede presentar un cargo en cualquiera de sus oficinas locales. Hay un mapa en el sitio web de la EEOC de las 53 oficinas de campo alrededor de los Estados Unidos. Comuníquese con la oficina más cercana para preguntar si debe concertar una cita o si son bienvenidos.
    • No espere a presentar un cargo con EEOC. Normalmente tiene 180 días para presentar el archivo después de que surge el problema. Este plazo se puede extender si la ley de su estado establece un plazo posterior, pero no debe esperar demasiado. [13]
  3. 3 Escribe una carta a EEOC. Si no hay una oficina local cerca de usted, puede presentar un cargo escribiendo una carta. Incluye la siguiente información: [14]
    • su nombre, dirección y número de teléfono
    • el nombre, la dirección y el número de teléfono de su empleador
    • la cantidad de empleados empleados allí
    • una breve descripción de los eventos que usted cree que fueron discriminatorios
    • cuando los eventos tomaron lugar
    • su creencia de que la discriminación de género fue la motivación de los eventos en cuestión
    • su firma
  4. 4 Presente un cargo a su agencia estatal. El proceso exacto variará según el estado. Por ejemplo, en California, primero debe presentar una "consulta previa a la queja". Puede hacerlo de una de estas cuatro formas: [15]
    • Llame al 800-884-1684.
    • Imprima y envíe por correo un formulario de consulta a cualquier oficina del Departamento de Empleo Justo y Vivienda. El formulario de consulta está disponible en https://www.dfeh.ca.gov/complaint-process/complaint-forms/ para descargar.
    • Complete el formulario de consulta y envíelo por correo electrónico a [email protected]
    • Use el sistema en línea del Departamento disponible en http://app2.houdiniesq.net/dfeh/intake/.

Parte cuatro de cuatro:
Probar la discriminación de género en la corte

  1. 1 Presentar una demanda. Comienza una demanda presentando una queja. Si tiene un abogado, él o ella lo redactará por usted. Una queja alegará los hechos que rodearon su disputa y le pedirá a la corte que la alivie (como la pérdida de salario o la reincorporación a un trabajo).
    • La corte en la que radique depende de si está demandando bajo la ley federal o estatal contra la discriminación. Si presenta una demanda en virtud de la ley federal, deberá presentar una demanda ante el tribunal del distrito federal. Si presenta una demanda en virtud de la ley estatal, debe presentarla en un tribunal estatal.
    • Para presentar una demanda, necesitará una carta de "Aviso de Derecho a Demanda" de la agencia administrativa con la que presentó su cargo. La EEOC emitirá la carta después de realizar una investigación. Una vez que reciba su carta, debe presentar su demanda dentro de los 90 días. [16]
    • Es posible que desee presentar una demanda antes de que la EEOC complete su investigación. Si han transcurrido 180 días desde que presentó el cargo ante EEOC, la agencia le dará el Aviso de derecho a demandar si lo solicita. Envíe una carta al director de la oficina que investiga su cargo. La investigación se cerrará una vez que la agencia emita la carta. [17]
  2. 2 Haga un caso "prima facie" de discriminación. Su queja debe presentar los diferentes elementos de un reclamo de discriminación de género, y debe presentar evidencia que respalde cada elemento. Lo que necesita probar dependerá de si está demandando bajo la ley estatal o federal. También depende de si está reclamando un tratamiento diferente o un impacto desigual.
    • En el contexto del empleo, un caso prima facie de trato diferente generalmente requerirá que pruebe: [18]
      • Estás en una clase protegida (en este caso, sexo)
      • Usted sufrió una acción laboral adversa (como despido, degradación o pérdida de promoción)
      • Su empleador usualmente trataba a empleados del otro sexo que se encontraban en una situación similar de manera más favorable
      • Estabas calificado para el trabajo
    • Para distinguir un caso prima facie de impacto desigual, por lo general deberá demostrar: [19]
      • La existencia de una disparidad entre los géneros
      • La disparidad fue causada por una práctica laboral específica, política o dispositivo
      • La política impugnada no está justificada por la necesidad empresarial
      • La disponibilidad para el empleador de otras medidas que eran menos discriminatorias y que habrían satisfecho igualmente la necesidad del empleador
  3. 3 Demuestre que las razones del empleador son un mero pretexto. Si establece un caso prima facie, el empleador puede responder que tuvo un motivo legítimo y no discriminatorio para la acción impugnada. Por ejemplo, un empleador podría explicar que un trabajo en particular requería más fuerza física de la que usted posee o que otro candidato estaba más calificado.
    • Una vez que el empleador hace ese reclamo, tiene la oportunidad de argumentar que la razón es simplemente un pretexto que enmascara el motivo real y discriminatorio. Debe probar que la razón articulada del empleador es objetivamente incorrecta o no es la verdadera razón de la acción impugnada.
  4. 4 Conozca su carga de la prueba. Si llega a juicio, debe presentar al juez o al jurado pruebas suficientes para cargar con la carga de la prueba. Debe respaldar cada elemento de su reclamo con una "preponderancia" (mayoría) de la evidencia. [20] Esto significa que cada elemento es más probable que no sea cierto.
  5. 5 Presentar el testimonio de un testigo. La mayoría de las pruebas se presentan ante el tribunal en forma de testimonio de testigos. Por ejemplo, le será más fácil demostrar la discriminación de género si alguien escuchó a su empleador hacer un comentario parcial sobre usted o sobre su género en general. En un juicio, puede ofrecer testimonio de lo que escuchó y vio.
    • Es posible que también necesite testigos para testificar sobre sus credenciales. Por ejemplo, si un hombre fue promovido por usted, puede llamar al hombre como testigo para discutir sus credenciales. Si son más débiles que los suyos, esto es evidencia de que su empleador lo discriminó.
  6. 6 Usa documentos Puede confiar en pruebas documentales para establecer la intención discriminatoria de un empleador. Por ejemplo, los memorandos internos u otras comunicaciones escritas en las que su jefe hace comentarios tendenciosos son una gran evidencia para mostrar una intención discriminatoria.
    • Los documentos también pueden establecer los procedimientos normales de la empresa para contratar, despedir o promocionar a alguien. Si la empresa se apartó de sus políticas escritas en su caso (pero no en otras), esto podría constituir una prueba de que el empleador fue motivado por un intento discriminatorio.
  7. 7 Presentar evidencia estadística. Las estadísticas son clave en casos de "impacto desigual" en particular. Pueden mostrar que una política que parece neutral en su aspecto impacta de manera diferente en hombres y mujeres. Por ejemplo, una política de aptitud física puede parecer neutral, pero si sirve para descalificar a tres veces más mujeres que hombres, tiene evidencia de un impacto desigual.